質檢試驗黨支部在公司黨委及研究院黨總支的堅強領導下，認真貫徹落實黨的二十大精神，引領支部黨建工作、產品質量檢驗、產品試驗等業務沖刺四季度，為全面決勝公司2023年度收官之戰奮力拼搏。
01
學思想
高質量組織“三會一課”，深入推進“黨建＋引領”模式，堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐；利用黨課解讀國家新頒發的《質量強國建設綱要》，以及川渝特高壓交流工程變電站設備生產啟動動員會精神，要求檢驗處及試驗中心按照技術要求、操作規范以及管理要求，嚴格做好各工序的質量檢驗工作、試驗工作；學習中國電氣裝備特高壓產品質量管理剛性措施、中國西電集團特高壓產品質量保證硬措施、西電西變特高壓產品質量管理剛性措施落實方案，嚴把質量關，切實提升特高壓產品質量。
02
勇擔當
以黨員模范發揮“黨建＋引領”模式作用，組織拍攝制作的《“質”贏未來》《“量”出精彩，“質”在必得》微視頻作品在公司微視頻大賽中分別榮獲三等獎，并在公司微信公眾號刊播。在公司黨委組織的政研課題征集中，質檢試驗黨支部黨員干部完成兩篇論文，一篇榮獲優秀成果二等獎，一篇榮獲三等獎；在公司紀委組織的紀檢論文征集中，一篇獲優秀獎。組織開展質量月主題活動，從九個方面制定了25項活動內容，多措并舉，廣泛宣傳，為企業高質量發展保駕護航；制定《西電西變特高壓產品質量管理剛性措施落實方案》，通過持續開展特高壓產品質量提升，保證每個工序質量穩定，每個過程節拍有序，為提升生產履約能力提供強有力的質量保障；從物資采購、產品制造、產品檢驗、試驗、運輸過程、倉儲存棧、產品安裝過程全面進行質量提升。
03
建新功
通過設置黨員先鋒崗、黨員示范區，引導廣大黨員立足崗位創先爭優，提升服務效能；組織編制《產品制造過程質量檢驗管理辦法》《兼職質量員、兼職檢查員和兼職計量員管理辦法》、修訂升版《質量工作考核細則》《供方產品監造管理辦法》《產品制造過程質量檢驗管理辦法》等管理制度；配合營銷管理處做好特高壓監造代表對接工作，先后組織特高壓監造例會8次，全年組織監造答復23個；編制《特高壓勝利站電抗器關鍵組部件延伸監造方案》等，持續開展重要物資延伸監造，形成200余份監造報告；工序過程檢驗開出不合格單315份，外購外協及組部件檢驗開出不合格單200份；以重點產品為主線，對特高壓產品關鍵質量控制點聯合檢查進行不定期監督，全年由檢驗處組織特高壓產品聯合檢查286次，從技術、生產和檢驗等不同角度發現產品缺陷，及時整改補缺，避免產品“缺”流轉。
質檢試驗黨支部將
緊密圍繞公司生產經營工作重心
以持續提升特高壓產品質量
保障特高壓產品運行安全為主線
通過采取行之有效的推進措施
支撐保障公司質量管理水平整體提升
促進企業生產經營全方位
高質量發展
來源：西電西變微信公眾號
