2月8日，西電西變黨委書記、總經理劉延帶隊到西電套管開展管理診斷提升工作。
劉延充分肯定了西電套管在2020年取得的成績。他指出，2020年，在中國西電集團的堅強領導下，在變壓器事業部和西電西變的帶領下，西電套管全體干部職工共同努力，取得了較大進步，科研水平顯著提升，市場競爭力明顯增強，但是在精益管理方面還存在不足。
劉延要求，西電套管黨總支要積極發揮黨建引領作用，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，面對嚴峻的生產經營形勢，要持續深入基層，關注員工的思想動態，激發廣大干部職工干事創業的積極性和創造性，凝聚起干部職工的強大合力，帶領職工迎難而上、砥礪奮斗，擼起袖子加油干。
為幫助西電套管快速發現問題、解決問題，由西電西變精益辦公室牽頭，成立由企業管理處、質量檢驗處、生產管理處、西電西變研究院為成員的西電套管精益提升專項工作組。該工作組重點圍繞工藝管控、質量提升、減少浪費等方面開展專項檢查和精益整改提升。此次把脈診斷不僅針對具體問題深入剖析，同時進一步轉換視角、提高站位，發現問題深層次原因，達到“發現問題、改進問題、持續提升”的目的，切實通過此次整改工作提高企業精益管理和經營管理水平，提高企業綜合實力，推動企業改革升級高質量發展。
會上，西電套管總經理韓曉東代表班子進行表態發言。隨后，精益提升專項工作組深入現場開展工作。
（來源：西電西變微信公眾號 作者：陳林山）
