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中國(guó)電氣裝備召開(kāi)數(shù)字化工作推進(jìn)會(huì)
時(shí)間:2025-07-12 10:57:01 編輯:黨委工作處 瀏覽:

7月8日,中國(guó)電氣裝備召開(kāi)數(shù)字化工作推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)的重要論述,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于數(shù)字化工作的部署要求,系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司成立以來(lái)數(shù)字化工作成績(jī),分析形勢(shì)、明確思路,全面部署轉(zhuǎn)型任務(wù),加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李洪鳳主持會(huì)議并作總結(jié);黨委副書(shū)記、總經(jīng)理閆華鋒參加會(huì)議并講話(huà);黨委副書(shū)記孟漢峰宣讀《關(guān)于表彰國(guó)家級(jí)智能工廠(chǎng)承建單位、集團(tuán)級(jí)首批智能制造揭榜掛帥優(yōu)秀項(xiàng)目完成單位的決定》;黨委常委、副總經(jīng)理張旭升作《加速數(shù)實(shí)融合 引領(lǐng)數(shù)智未來(lái) 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告;黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂?zhèn)鬟_(dá)國(guó)家數(shù)字戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作有關(guān)要求。

李洪鳳指出,本次大會(huì)是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變思維、堅(jiān)定信心的重要里程碑,會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊扣“兩個(gè)大局”,將“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略、上海市“五個(gè)中心”建設(shè)布局融入集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生源動(dòng)力。圍繞穿透管理、智能制造、人工智能、數(shù)據(jù)治理、基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)六大體系,加快推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn),按照智慧運(yùn)營(yíng)、智能制造兩大主線(xiàn),遵循規(guī)劃引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控總體思路,堅(jiān)持整體規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)、分步實(shí)施、分類(lèi)施策四項(xiàng)原則,力爭(zhēng)2030年數(shù)字化管理體系全面建成,數(shù)字化成熟度達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。

李洪鳳強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司作為輸配電裝備領(lǐng)域唯一央企,要始終胸懷“兩個(gè)大局”,緊扣“三個(gè)牢牢把握”,踐行“六個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)肩負(fù)起新型電力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈高端輸變電裝備支鏈長(zhǎng)及工業(yè)和信息化部風(fēng)電、鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈鏈主責(zé)任,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為踐行制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心路徑。二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),踐行“雙碳”戰(zhàn)略的“國(guó)之大者”擔(dān)當(dāng),推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及產(chǎn)品創(chuàng)新的深度融合,解決行業(yè)共性難題,為新型工業(yè)化提供“中國(guó)電氣裝備方案”。三是強(qiáng)化引領(lǐng)意識(shí),分層次、按階段、有步驟推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),致力成為“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)的排頭兵和主力軍。四是強(qiáng)化技術(shù)賦能,開(kāi)展“人工智能+”賦能工程,聚焦電氣裝備行業(yè),加快人工智能等新技術(shù)與制造全過(guò)程、全要素深度融合。五是強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)自主可控戰(zhàn)略,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全,為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展保駕護(hù)航。六是強(qiáng)化政治引領(lǐng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和人才隊(duì)伍建設(shè),為數(shù)字化發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。

李洪鳳要求,集團(tuán)公司全員要深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造升級(jí)在企業(yè)全局工作中的重要地位,增強(qiáng)把握時(shí)代機(jī)遇的緊迫感。一要深化認(rèn)識(shí),數(shù)字化已成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎,是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造模式的戰(zhàn)略抉擇,要對(duì)標(biāo)國(guó)際龍頭加快補(bǔ)齊短板。二要聚焦業(yè)務(wù),立足自身戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)改善和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為導(dǎo)向,分階段建立子任務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目清單,推動(dòng)全要素生產(chǎn)率躍升。三要狠抓落實(shí),全力以赴部署落實(shí)好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作,厚植建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)的責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作落實(shí)。

閆華鋒指出,面對(duì)新一輪科技革命,我們要牢記央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),把握時(shí)代機(jī)遇,主動(dòng)融入“數(shù)字中國(guó)”建設(shè),全力推動(dòng)新一代數(shù)字技術(shù)與電氣裝備制造業(yè)的深度融合。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要注重頂層規(guī)劃,又要注重因地制宜,更要善于利用小切口解決大問(wèn)題,以局部突破帶動(dòng)系統(tǒng)性變革,要做到“五個(gè)堅(jiān)持”、抓好“五個(gè)統(tǒng)籌”、實(shí)施“五大工程”,以場(chǎng)景應(yīng)用為切入點(diǎn),以解決痛點(diǎn)難點(diǎn)為突破點(diǎn),以全要素感知優(yōu)化生產(chǎn)流程,以“第五科研范式”全過(guò)程仿真重塑研發(fā)體系,以智慧運(yùn)維全場(chǎng)景孿生升級(jí)服務(wù)模式,科學(xué)施策、靶向發(fā)力,全要素培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全方位鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

閆華鋒強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化以人為本,做實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障工作。一是提升引領(lǐng)力,堅(jiān)定黨建統(tǒng)領(lǐng)數(shù)智航向,健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制,實(shí)施各級(jí)“一把手”負(fù)責(zé)制,營(yíng)造全員創(chuàng)新、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放協(xié)作的數(shù)字化氛圍。二是強(qiáng)化執(zhí)行力,打造業(yè)技融合閉環(huán)范式,依托統(tǒng)一數(shù)智底座,構(gòu)建縱向穿透、橫向協(xié)同的管理格局,推進(jìn)組織流程變革,建立分層量化考核機(jī)制,確保轉(zhuǎn)型投入與執(zhí)行落地。三是提高戰(zhàn)斗力,決勝數(shù)字轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng),聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景設(shè)立攻堅(jiān)項(xiàng)目,推行“軍令狀”與“賽馬制”,確保各項(xiàng)任務(wù)見(jiàn)真章、出實(shí)效。四是提升學(xué)習(xí)力,鑄就數(shù)字人才賦能高地,實(shí)施“數(shù)字專(zhuān)家領(lǐng)航計(jì)劃”與“數(shù)字工匠培育計(jì)劃”,構(gòu)建技能認(rèn)證與職業(yè)發(fā)展閉環(huán)體系。五是提高凝聚力,共繪數(shù)字生態(tài)創(chuàng)新圖景,搭建全員參與的創(chuàng)意孵化平臺(tái),深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,形成“互利共贏(yíng)、共建共享”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。

張旭升在《加速數(shù)實(shí)融合 引領(lǐng)數(shù)智未來(lái) 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告中表示,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,集團(tuán)公司數(shù)字化工作將以國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五轉(zhuǎn)五化”要求為任務(wù)導(dǎo)向,以“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”為根本目標(biāo),推動(dòng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理重塑、生產(chǎn)模式革新、數(shù)據(jù)要素激活和智能技術(shù)賦能,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,重點(diǎn)做好以下方面的工作:一是推進(jìn)穿透管理,統(tǒng)籌建設(shè)ERP協(xié)同系統(tǒng),打通跨部門(mén)、跨層級(jí)數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同與縱向穿透聯(lián)動(dòng),推動(dòng)資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控等管理職能向基層一線(xiàn)穿透延伸。二是推進(jìn)智能制造,推進(jìn)設(shè)備自動(dòng)化改造、車(chē)間數(shù)字化升級(jí),夯實(shí)數(shù)字技術(shù)底座,打造示范標(biāo)桿并推廣復(fù)制,構(gòu)建自主可控的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。三是推進(jìn)人工智能,構(gòu)建“CEE智腦”,搭建智能模型開(kāi)發(fā)平臺(tái),依托綠色智算中心強(qiáng)化算力支撐,以“AI+制造”推動(dòng)裝備制造向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。四是推進(jìn)數(shù)據(jù)治理,建設(shè)全域數(shù)據(jù)管理體系,建立動(dòng)態(tài)治理機(jī)制,統(tǒng)一主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),打破數(shù)據(jù)孤島,推動(dòng)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)融合,釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。五是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,打造“CEE智網(wǎng)”平臺(tái),升級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)與云計(jì)算資源池,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,構(gòu)建敏捷高效的數(shù)字底座。六是強(qiáng)化安全防護(hù),完善網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全防御體系,建設(shè)全域監(jiān)測(cè)平臺(tái),強(qiáng)化防護(hù)與處置能力。

會(huì)上,表彰了國(guó)家級(jí)智能工廠(chǎng)承建單位、集團(tuán)公司級(jí)首批智能制造揭榜掛帥優(yōu)秀項(xiàng)目完成單位;進(jìn)行了中國(guó)電氣裝備集團(tuán)數(shù)字科技有限公司、輸配電裝備人工智能聯(lián)合創(chuàng)新中心成立揭牌;開(kāi)展了集團(tuán)公司級(jí)第二批智能制造揭榜掛帥項(xiàng)目任務(wù)書(shū)簽訂;完成了CEE智能助手發(fā)布;解讀了工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合2025年工作要點(diǎn)》;發(fā)布了集團(tuán)公司《關(guān)于全面推進(jìn)數(shù)字化工作的意見(jiàn)》;印發(fā)了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)》《數(shù)字化管理辦法(試行)》《物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)重要文件。6家所屬企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻的形式召開(kāi)。集團(tuán)公司總部部門(mén)負(fù)責(zé)人;二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、數(shù)字化工作分管負(fù)責(zé)人,數(shù)字化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人;數(shù)字化類(lèi)三級(jí)單位負(fù)責(zé)人;受表彰單位代表、揭榜掛帥項(xiàng)目代表等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)公司總部相關(guān)人員;二級(jí)單位其他班子成員,部門(mén)負(fù)責(zé)人;其他三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、數(shù)字化分管負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。


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