2月25日，中國電氣裝備召開2025年人力資源、國企改革工作會議。會議傳達了國務院國資委2025年度中央企業(yè)、地方國資委考核分配工作會議及中央企業(yè)人才工作部署會議精神，全面總結(jié)集團公司成立三年來人力資源及改革工作，部署2025年重點任務。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理張旭升出席會議并講話。會議指出，集團公司重組成立以來，人力資源和改革工作條線在集團公司黨委的堅強領導下，按照“控總量、優(yōu)結(jié)構、激活力、強改革、創(chuàng)一流”的總體思路，著力建設勞動效率高、組織效能高、人才素質(zhì)高、機制保障強、激勵約束強的人力資源管理體系，各項工作拾級而上、蓬勃發(fā)展，戰(zhàn)略人才建設成效凸顯，干部職工獲得感不斷增強。
會議要求，面對當前國資央企人才、考核分配及改革工作的形勢任務，要聚焦產(chǎn)業(yè)所需，強化人才保障，著力鍛造儲備一批高素質(zhì)、高技能、專業(yè)化人才。要聚焦價值創(chuàng)造，增強活力動力，著力構建一套務實高效的激勵約束機制。要聚焦質(zhì)效提升，實現(xiàn)形神兼?zhèn)洌ν苿右愿哔|(zhì)量的改革質(zhì)效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，2025年，集團公司人資與改革條線要統(tǒng)籌推進人才隊伍建設、考核分配管理、全面深化改革等工作，為集團公司今后一段時期的發(fā)展提供堅實人才和機制保障。一要堅持結(jié)構、通道和素質(zhì)提升一體化推進，突出抓好人力資源開發(fā)利用大文章。實施“百千萬”人才培養(yǎng)工程，逐步打通各類人才職業(yè)發(fā)展通道，深入開展大培訓大學習，構建系統(tǒng)化“人才生態(tài)”，著力打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)工人隊伍。二要堅持規(guī)范、激勵和傾斜一體化推進，突出抓好更加精準更大力度激勵和約束。完善“一企一策”考核體系，分類加強薪酬收入調(diào)控，規(guī)范企業(yè)負責人薪酬管理，更加突出重點群體激勵導向。三要堅持鞏固、提升和標桿創(chuàng)建一體化推進，突出抓好改革專項行動高質(zhì)量收官。扎實推進國企改革深化提升行動，實現(xiàn)價值創(chuàng)造行動創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，確保“科改行動”“雙百行動”出彩出新。四要堅持學習、調(diào)研和業(yè)務能力提升一體化推進，突出抓好人力資源條線人員專業(yè)能力建設。持續(xù)強化理論與專業(yè)學習，持續(xù)提升調(diào)查研究能力，持續(xù)增強業(yè)務能力與水平。
會上，中國西電、許繼集團/許繼電氣、平高集團/平高電氣、山東電工電氣、保變電氣作專題交流發(fā)言。集團公司總部各部門相關負責人，所屬企業(yè)人力資源與改革工作分管負責人、人力資源與改革工作部門負責人等相關人員參加會議。
